4 月 6 号那天，WinLoop 的 main 上有 19 个提交，其中 9 个的标题里带着「收口」两个字。我把那天的提交一个个点开看了一遍。

看完发现，这九个其实是九件不同的小事，只是标题都写了收口。有加权限检查的（+269 -15），有改路由路径的（+164 -163，增删几乎一样多），有解析飞书回调地址的（+17 -5）。最大的一个是协作用的富文本编辑器，+669 -172，新建了一个 352 行的组件，标题里也写着收口。

收口在这里大概就是把散在各处的边角收到一处，让每样东西只剩一种走法。这几个提交的正文都是空的，我是对着改动量猜的。

下午 1 点 04 分

中午 12 点 54 分有个加 smoke 守卫测试的提交，十分钟后，下午 1 点 04 分，是「下线 workspace 旧入口」。这个提交只有 3 个文件，+12 -116。旧页面的文件没有删，里面的内容换成了一句 404：旧的 /workspace 入口已下线，请改用 /team。原来 /workspace 的首页是个 103 行的跳转页，现在 7 行。

三分钟后和五分钟后又各有一个补缺的提交，一个补邀请的接受和撤销接口，一个补 smoke 测试的依赖和共享类型。

3 月

WinLoop 是给竞赛团队用的项目工作台，第一个提交是 3 月 18 号的。24 号有个提交把整个项目改成了团队优先，179 个文件，加了两万一千多行，删了五千八百多行。为什么这么改，提交记录里没写。

28 号晚上 7 点多，三个提交连着来，7 点 15、7 点 23、7 点 24。中间那个叫 hard-cut workspace api，33 个文件，+298 -1,067，旧的每个 workspaces 接口文件都缩成了三行，全去调同一个叫 teamFirstApiRemoved 的函数。从名字看，是告诉调用的人这个接口没了。

同样的办法，9 天后又用在了页面上：文件留着，里面换成一句话，意思是这个入口没了，请去新的那边。我猜这样老链接打开的人至少能收到一句话。

再往后，29 号下午 2 点 59 分到 3 点半，七个 fix(ci) 连在一起，大半是 pnpm 的安装和缓存。main 上一共 113 个提交，二十多个是 CI 和部署的，差不多五分之一。

一个对象

README 现在把模型写成四个词，工作区、项目、资源、协作。文件、协作文档、画布都算资源，资源是项目里唯一的一等资料对象；大纲不单独存，是从项目设置和资料内容里聚合出来的一个视图。

4 月 4 号晚上 10 点 58 分到 59 分，两分钟里连着四个提交：第一个把协作资源的模型收到一起（+194 -17），第二个把流程画布接到资源视图上（+1,122 -480），后面一个测试一个文档。流程画布这件事 README 讲得很细：左边「流程」入口永远只打开项目里那一块流程画布，资源列表里对应的那条 workflow 资源和它指向同一个底层对象，也就是同一个东西，不是两份。自由画布另算，菜单里还能新建。

我自己觉得整件事的顺序有点意思：3 月 28 号先砍后端的接口，4 月 4 号收模型，4 月 6 号才关页面入口。我觉得模型光在文档里写成「唯一」是不够的，旧入口还开着，就还是两种走法。

没做的

README 最后一节写得很老实：文件类的资源现在支持上传、转换、预览，只有 markdown 和画布能实时协作。在线 Office 编辑要等以后，选型写成了一份文档，没有落地。所以「一种对象」统一的是存放和展示，按 README 的说法，一个像 Word 这样的文件放进去，现在还只能看。

README 里还把 /workspace/:workspaceId/project/:projectId 写成「别名入口」。我看了一下，这个页面从 4 月 6 号起就是 404，大概是改的时候没顾到这一行。

这 113 个提交的最后一天是 4 月 7 号，一共 21 个提交，9 个是飞书同步的，7 个是 CI 和部署的，剩下 5 个里有合并 PR 的那一个。那是这个仓库的第一个 PR，从 dev 合进 main；后来的 PR 编号排到了 8。